?近年來，石梯鎮(zhèn)持續(xù)創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理舉措，著力推進鄉(xiāng)村清單制、積分制管理，在共建共治共享中實現(xiàn)基層治理提標(biāo)、服務(wù)群眾提質(zhì)、工作落實提效、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提速，為構(gòu)建鄉(xiāng)村治理新格局強基賦能。
科學(xué)設(shè)置積分要素，有的放矢提升治理“靶向力”。根據(jù)各村（社區(qū)）發(fā)展實際情況，圍繞鄉(xiāng)村治理的重點任務(wù)和突出問題，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向，建立志愿者積分、文明積分、環(huán)境治理積分、黨建積分等動態(tài)管理、操作性強的四大類積分體系。以家庭檔案積分為基礎(chǔ)，制作村民積分卡，注明村民基本信息、積分項目，實行一事一記錄、一月一審核、一季度一公示，實現(xiàn)“鄉(xiāng)村治理—活動參與—積分管理—積分兌換”閉環(huán)運行，確保積分制管理規(guī)范有序運行。截至目前，全鎮(zhèn)已建立9大類50項積分指標(biāo)，參與村民5900余人，開展志愿服務(wù)、環(huán)境清理等活動300余次，建立愛心積分超市23個，累計兌換商品1200余件。
嚴(yán)格編制清單細則，公開透明提升治理“公信力”。石梯鎮(zhèn)全面梳理村級組織和村干部的責(zé)任權(quán)限，形成涵蓋“三資”管理、工程建設(shè)及農(nóng)村最低生活保障的村級小微權(quán)力清單，編制小微權(quán)力運行流程圖。通過各條線部門“征集收集－分類整合－再征集完善”，逐步梳理形成石梯鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理“清單制”共性內(nèi)容，指導(dǎo)各村（社區(qū)）添加個性化內(nèi)容，例如確定責(zé)任主體、操作流程、運行過程，切實將村級小微權(quán)力清單化、流程化。目前，23個村（社區(qū)）均已結(jié)合實際情況，補充完善個性化事項及各項權(quán)力事項運行流程，進一步明確各事項的工作負責(zé)人、村分管領(lǐng)導(dǎo)，形成村級小微權(quán)力運行圖一村一冊。
充分運用雙制結(jié)果，此呼彼應(yīng)提升治理“吸引力”。石梯鎮(zhèn)以“積分制清單制”為杠桿，用“小積分”解決“大問題”“小清單”發(fā)揮“大效用”，提高鄉(xiāng)村治理能力與鄉(xiāng)村治理效率。一方面，通過“清單制”理順權(quán)責(zé)邊界，規(guī)范辦事流程，強化監(jiān)督檢查，村干部照單履責(zé)，抓主抓重謀鄉(xiāng)村發(fā)展，行使權(quán)力有制度約束，服務(wù)群眾有具體要求，增強了基層干部的號召力、凝聚力。另一方面，運用“積分制”量化事關(guān)群眾的基層治理事務(wù)，推動各項任務(wù)執(zhí)行得更加快捷高效。今年，石梯鎮(zhèn)龍?zhí)链逶诖逯鞲傻澜ㄔO(shè)路燈150余盞，該村將“積分制”與“四議五公開”相結(jié)合，對該項目進行論證、實施，進一步激發(fā)群眾主動參與鄉(xiāng)村治理，將“村里事”變成“家家事”。