?為加大達(dá)川區(qū)預(yù)算績(jī)效過(guò)程管控力度，確保績(jī)效目標(biāo)如期保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)，區(qū)財(cái)政局通過(guò)夯實(shí)監(jiān)控基礎(chǔ)、優(yōu)化監(jiān)控模式、強(qiáng)化結(jié)果應(yīng)用等一系列舉措，扎實(shí)推進(jìn)達(dá)川區(qū)2024年績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作，進(jìn)一步提高了預(yù)算執(zhí)行效率和資金使用績(jī)效。
加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，夯實(shí)監(jiān)控基礎(chǔ)。建立健全績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控制度體系，修訂完善《達(dá)州市達(dá)川區(qū)區(qū)級(jí)預(yù)算績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控管理辦法》，為績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作提供基本遵循。調(diào)整預(yù)算管理一體化系統(tǒng)模塊，編制《達(dá)川區(qū)預(yù)算績(jī)效監(jiān)控模塊功能操作手冊(cè)》。組織召開(kāi)績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作推進(jìn)會(huì)，實(shí)現(xiàn)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想、明確分工、細(xì)化任務(wù)四步走，確?？?jī)效運(yùn)行監(jiān)控工作扎實(shí)有序開(kāi)展。
優(yōu)化監(jiān)控模式，抓實(shí)監(jiān)控質(zhì)量。依托一體化系統(tǒng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度實(shí)施“全覆蓋、全時(shí)段”監(jiān)控，采取“部門(mén)自行監(jiān)控 財(cái)政重點(diǎn)監(jiān)控”方式組織開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行“雙監(jiān)控”。按照“全面監(jiān)控，突出重點(diǎn)”的原則，利用“線上 線下”雙融合方式，開(kāi)展績(jī)效運(yùn)行重點(diǎn)監(jiān)控，提升績(jī)效監(jiān)控質(zhì)效。
及時(shí)糾偏止損，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。實(shí)施“三及時(shí)一掛鉤”結(jié)果應(yīng)用流程。及時(shí)處置監(jiān)控中預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度滯后、目標(biāo)偏離預(yù)期和管理出現(xiàn)漏洞等問(wèn)題。因政策變化、突發(fā)事件等客觀因素導(dǎo)致執(zhí)行進(jìn)度緩慢或績(jī)效目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的，及時(shí)按程序調(diào)減預(yù)算并同步調(diào)整績(jī)效目標(biāo)。監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)已經(jīng)或預(yù)計(jì)造成重大損失浪費(fèi)的，及時(shí)暫停項(xiàng)目實(shí)施，停止撥付資金。將績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控結(jié)果與次年部門(mén)預(yù)算安排掛鉤，著力發(fā)揮績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控作用。