（1）高位推動，完善政策支持體系。一是強(qiáng)化頂層設(shè)計。制定了《達(dá)川區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理的通知》等文件，出臺托育服務(wù)專項規(guī)劃和相關(guān)扶持政策，構(gòu)建層級分明、重點突出的政策體系。二是制定支持性“政策包”。積極爭取國家和省普惠托育資金補(bǔ)助和政策，通過托位補(bǔ)貼、減免租金和獎補(bǔ)激勵等多種方式，扶持行業(yè)加快發(fā)展。楊柳街道騎龍社區(qū)利用閑置資產(chǎn)通過減免租金的方式，建成春田蜜蜜托育園，使托育費(fèi)用同比降低了20%以上。三是強(qiáng)化部門協(xié)作。建立政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動的工作機(jī)制，建立了達(dá)川區(qū)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健評估領(lǐng)導(dǎo)小組和專家小組，定期召開聯(lián)席會議，研究解決發(fā)展過程中的問題，合力推進(jìn)托育工作發(fā)展。
（2）多元發(fā)展，增強(qiáng)托育服務(wù)供給。一是狠抓重點。將普惠托育納入民生實事項目，建成1家標(biāo)準(zhǔn)化托育綜合服務(wù)中心，建成托位150個，以點帶面，擴(kuò)大供給，提升普惠托育覆蓋面。二是突破難點?？茖W(xué)調(diào)配托幼資源，大力發(fā)展公辦、公建民營等形式的普惠托育服務(wù)。鼓勵有條件的幼兒園利用現(xiàn)有資源向托育延伸，推進(jìn)托幼一體化，促進(jìn)多元化發(fā)展，打造15分鐘照護(hù)服務(wù)圈。目前，引入民間資本建成4個專業(yè)托育機(jī)構(gòu)，建設(shè)托位270個；改擴(kuò)建托幼一體幼兒園29個，改擴(kuò)建托位2620個；打造“學(xué)前教育與托育服務(wù)融合發(fā)展”試點公立幼兒園3個，建成后擴(kuò)建托位60個，正在建設(shè)中。三是打造亮點。建設(shè)“1＋N”托育服務(wù)模式，以區(qū)婦幼保健院托育服務(wù)中心為依托，輻射N個社區(qū)托育點的辦園格局。
（3）建優(yōu)隊伍，提升托育服務(wù)質(zhì)量。一是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。建立專業(yè)人員資格認(rèn)定和繼續(xù)教育機(jī)制。鼓勵更多機(jī)構(gòu)與職業(yè)學(xué)校、高等院校合作。培養(yǎng)托育機(jī)構(gòu)管理人員37人，保育人員134人。能力培訓(xùn)142人次。達(dá)州市睿智寶貝托育機(jī)構(gòu)與達(dá)州技師學(xué)院達(dá)成校企合作協(xié)議，定向輸送托育人才。二是強(qiáng)化規(guī)范管理和安全監(jiān)管。制定了行業(yè)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入制度、質(zhì)量監(jiān)管評估標(biāo)準(zhǔn)等，實現(xiàn)“支持”與“規(guī)范”并重，促進(jìn)行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。對機(jī)構(gòu)規(guī)劃布局、消防安全、衛(wèi)生保健、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等提前介入指導(dǎo)，減少托育機(jī)構(gòu)走彎路，開展常態(tài)化監(jiān)管，以科學(xué)的方法保證托育服務(wù)質(zhì)量。