村后備干部培育是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。近年來，楊柳街道在村后備干部培育方面進(jìn)行了一系列探索與實(shí)踐，取得了一定的成效。
一、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，明確培育目標(biāo)
始終堅(jiān)持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心，將政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，確保后備干部隊(duì)伍的政治合格。同時(shí)，明確培育目標(biāo)，即培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的后備干部隊(duì)伍。
二、拓寬選拔渠道，嚴(yán)格選拔程序
打破地域、身份、年齡等限制，從優(yōu)秀黨員、致富能手、回鄉(xiāng)大學(xué)生等群體中選拔后備干部。同時(shí)，嚴(yán)格選拔程序，通過民主推薦、組織考察等環(huán)節(jié)，確保選拔過程的公開、公平、公正。
三、實(shí)施定制化培訓(xùn)，提升能力素質(zhì)
針對(duì)后備干部的特點(diǎn)和需求，我們實(shí)施定制化培訓(xùn)，包括政策理論、農(nóng)業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理、法律法規(guī)等內(nèi)容。通過集中授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析等多種形式，提升后備干部的綜合能力。
四、注重實(shí)踐鍛煉，增強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)能力
將后備干部安排到急難險(xiǎn)重的工作崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，讓他們?cè)谔幚韺?shí)際問題中增長(zhǎng)才干。同時(shí)，鼓勵(lì)后備干部參與村級(jí)事務(wù)管理，提高他們的實(shí)戰(zhàn)能力。
五、建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，確保培育效果
對(duì)后備干部實(shí)行臺(tái)賬管理，定期進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，根據(jù)干部表現(xiàn)和需求調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃。對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認(rèn)可的后備干部，優(yōu)先推薦使用；對(duì)不符合條件的，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
通過培育，后備干部的政治覺悟、業(yè)務(wù)能力、群眾工作水平得到了顯著提升，基層組織建設(shè)得到了加強(qiáng)，后備干部在村級(jí)組織中發(fā)揮了重要作用，增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。鄉(xiāng)村振興活力不斷激發(fā)，后備干部積極參與鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)步。