?安全是底線、紅線、生命線，是抓好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。一直以來(lái)，達(dá)川區(qū)水務(wù)局牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全為先”的安全理念，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，深化源頭治理，優(yōu)化體制建設(shè)，鞏固安全基礎(chǔ)，全力以赴推動(dòng)全區(qū)水利事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定向好。
抓體制機(jī)制建設(shè)，促責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持人民至上、生命至上的工作原則，達(dá)川區(qū)水務(wù)局著力強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以隊(duì)伍建設(shè)為支撐，筑牢安全根基。同時(shí)，結(jié)合“達(dá)州市水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”，進(jìn)一步厘清監(jiān)管責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)水利安全生產(chǎn)查找、研判、預(yù)警、防范、處置、責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”，不斷強(qiáng)化安全防范措施，持續(xù)健全安全防范體系，確保將安全生產(chǎn)責(zé)任壓緊壓實(shí)到最小工作單元。
抓隱患排查整改，促防患未然。一是織密風(fēng)險(xiǎn)“防護(hù)網(wǎng)”，廣泛開(kāi)展消防安全教育培訓(xùn)，讓消防安全意識(shí)入腦入心，進(jìn)一步提升干部職工的應(yīng)急處突能力和自防自救能力。二是筑牢消防安全“防火墻”，堅(jiān)持有的放矢除隱患，緊盯辦公區(qū)域用電、安全疏散、消防通道、消防器材設(shè)施配置等安全防范重點(diǎn)領(lǐng)域，常態(tài)化開(kāi)展消防安全隱患排查工作，進(jìn)一步提高消防安全管理水平。三是守牢在建水利工程“安全關(guān)”，深入踐行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”工作方針，重點(diǎn)聚焦在建水庫(kù)、水電站、堤防等重點(diǎn)涉河涉水水利工程，7支“黨組成員 技術(shù)骨干”專職隊(duì)伍堅(jiān)持一線安全隱患排查工作常態(tài)化，通過(guò)“設(shè)清單 建臺(tái)賬 明責(zé)任 督時(shí)限”工作模式，確保隱患排查整改工作全閉環(huán)管理。
抓監(jiān)督管理落實(shí)，促質(zhì)量安全。以“三管三必須”工作要求為指導(dǎo)，以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主線，達(dá)川區(qū)水務(wù)局按照施工計(jì)劃，優(yōu)化服務(wù)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、靶向督導(dǎo)，保障各項(xiàng)水利工程如期建成投運(yùn)。一方面，常態(tài)化對(duì)關(guān)鍵崗位人員安全責(zé)任落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量安全管理情況等進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患當(dāng)場(chǎng)下發(fā)書(shū)面通知書(shū)提出整改意見(jiàn)，并要求施工單位能即知即改的現(xiàn)場(chǎng)整改完成，不能即知即改的限期整改完成，確保所有在建水利工程項(xiàng)目“安全可控、質(zhì)量可控、進(jìn)度可控”。另一方面，組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)工程建設(shè)所涉建筑材料、中間產(chǎn)品、金屬結(jié)構(gòu)和機(jī)電設(shè)備等進(jìn)行測(cè)量、檢驗(yàn)，從源頭確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)；規(guī)范水利工程實(shí)體驗(yàn)收，把牢重點(diǎn)項(xiàng)目安全運(yùn)維關(guān)。