為破解農(nóng)村人口流失、勞動(dòng)力弱化等難題，萬家鎮(zhèn)立足實(shí)際，探索形成“頭雁引領(lǐng)、雁群協(xié)同、資源保障、路徑優(yōu)化”的農(nóng)村耕種新模式，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向集約化、高效化轉(zhuǎn)型。
一、選優(yōu)培強(qiáng)“頭雁”，凝聚發(fā)展核心力量
在現(xiàn)有70余戶種糧大戶成功運(yùn)營的基礎(chǔ)上，針對無大戶覆蓋的村社，采取“村民推選 村社推薦”機(jī)制，以院落為單位選拔責(zé)任心強(qiáng)、能力突出的帶頭人，牽頭組建專業(yè)合作社或規(guī)?；N植主體。通過“頭雁”示范引領(lǐng)，形成“一戶帶多戶、多戶帶全村”的輻射效應(yīng)。
二、整合“雁群”資源，提升協(xié)同發(fā)展效能
一方面優(yōu)化勞動(dòng)力配置，針對當(dāng)前農(nóng)村勞動(dòng)力老齡化、技能差異化特點(diǎn)，由帶頭人統(tǒng)籌成員專長，科學(xué)分工農(nóng)機(jī)操作、田間管理、病蟲害防治等環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)“人盡其才、技盡其用”。另一方面創(chuàng)新耕種模式，推行“統(tǒng)種統(tǒng)銷”與“自主經(jīng)營”并行機(jī)制，鼓勵(lì)大戶統(tǒng)一規(guī)劃種植品類與銷售渠道，同時(shí)允許農(nóng)戶根據(jù)市場需求靈活選擇種植品種，激發(fā)個(gè)體能動(dòng)性。
三、夯實(shí)“雁糧”保障，強(qiáng)化全鏈條服務(wù)支撐
一是強(qiáng)化物資支持。鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心積極對接市、區(qū)兩級部門，強(qiáng)化對專業(yè)合作社及種糧大戶優(yōu)質(zhì)種子、化肥等農(nóng)資補(bǔ)貼爭取。二是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心全程指導(dǎo)、協(xié)助合作社注冊登記及規(guī)范化運(yùn)營，確保主體資質(zhì)合規(guī)。三是深化技術(shù)賦能。組建農(nóng)技服務(wù)專班，定戶定人定期，實(shí)施“一對一”定點(diǎn)幫扶，從育苗育種、田間管理到病蟲害防治提供全周期技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)利用農(nóng)機(jī)手培訓(xùn)，“達(dá)川造”農(nóng)機(jī)良機(jī)惠農(nóng)等宣傳推廣活動(dòng)，不斷提升種植大戶機(jī)械化作業(yè)水平。
四、規(guī)劃多元路徑，拓展產(chǎn)業(yè)增值空間
一方面創(chuàng)新應(yīng)用稻藥輪作模式。在傳統(tǒng)稻油輪作基礎(chǔ)上，重點(diǎn)推廣“水稻 川芎”“水稻 澤瀉”等高附加值稻藥輪作模式，預(yù)計(jì)新增輪作面積2000畝，實(shí)現(xiàn)冬閑田高效利用。二是推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合。依托鎮(zhèn)域藤編、制衣等勞動(dòng)密集型企業(yè)集聚優(yōu)勢，由合作社統(tǒng)籌組織農(nóng)戶農(nóng)閑時(shí)段就近務(wù)工，拓寬增收渠道，形成“農(nóng)業(yè) 就業(yè)”雙輪驅(qū)動(dòng)格局。
截至目前，萬家鎮(zhèn)八角村、高坎子村等村已啟動(dòng)合作社籌建工作，村民參與意愿顯著提升。2025年，全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)新增專業(yè)合作社及種糧大戶30戶以上，糧食總播種面積穩(wěn)定在6.4萬畝以上，單產(chǎn)與總產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙增”，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)勁動(dòng)能。