??（1）聚焦高位推動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“責(zé)任共同體”。厘清政府、部門、醫(yī)共體三方權(quán)責(zé)，制定了《達(dá)川區(qū)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)實(shí)施方案》，形成黨委統(tǒng)攬、政府主導(dǎo)、部門協(xié)同、整體推進(jìn)的工作格局。組建以區(qū)人民醫(yī)院為總院，中醫(yī)醫(yī)院、婦計(jì)中心、疾控中心及23家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)為成員的緊密型縣域醫(yī)共體，并掛牌運(yùn)行“十大管理中心”。印發(fā)了《達(dá)州市達(dá)川區(qū)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)權(quán)責(zé)清單》《達(dá)川區(qū)總醫(yī)院章程》，有效打通了政府部門之間、醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間的“壁壘”，構(gòu)建“服務(wù)管理利益責(zé)任一體”的治理架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。
（2）聚焦服務(wù)基層，實(shí)現(xiàn)“資源共享”。建立了影像、心電等資源共享中心，建成臨床服務(wù)、急診急救雙“五大中心”，醫(yī)共體牽頭醫(yī)院根據(jù)“按需派駐”的原則，建立人員、技術(shù)、管理、服務(wù)等“四下沉”機(jī)制，遴選23名專家到基層分院，幫助基層開展新技術(shù)10項(xiàng)以上，實(shí)現(xiàn)派駐人員全覆蓋；通過(guò)開展聯(lián)合門診、聯(lián)合病房、帶教查房、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實(shí)例講解等方式，讓群眾“近”享優(yōu)質(zhì)健康服務(wù)，有效提升了基層衛(wèi)生院的診療能力。截至目前，開展坐診會(huì)診2400余人次、提供手術(shù)、查房等指導(dǎo)1225次，授課111人次，組織培訓(xùn)99人次。實(shí)施遠(yuǎn)程會(huì)診8.7萬(wàn)例，下轉(zhuǎn)患者9.3萬(wàn)人，176位專家基層坐診2400余次，基層診療占比提升至59.98%，較上年度提升4.66%。
（3）聚焦深度發(fā)力，實(shí)現(xiàn)“能力提升”。一方面持續(xù)提升總醫(yī)院能力。強(qiáng)化與區(qū)外知名醫(yī)院合作，區(qū)人民醫(yī)院與重醫(yī)大附一醫(yī)院簽訂合作協(xié)議，授牌“重慶醫(yī)科大學(xué)附屬第一醫(yī)院達(dá)州醫(yī)院”，并與攀枝花學(xué)院建立臨床教學(xué)醫(yī)院；與區(qū)外知名“三甲”醫(yī)院建立?？坡?lián)盟30個(gè)。區(qū)人民醫(yī)院三四級(jí)手術(shù)占比較去年同期提高0.54%；出院患者手術(shù)占比降低2.02%；門診療人次73萬(wàn)余人次，較去年同期提高8.9%；醫(yī)共體內(nèi)門診次均費(fèi)用同比下降5%，住院次均費(fèi)用同比下降4.44%。另一方面強(qiáng)化基層能力建設(shè)。建成縣域醫(yī)療衛(wèi)生次中心2個(gè)，6家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)達(dá)到國(guó)家優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”，4家基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)成“社區(qū)醫(yī)院”，7家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)針灸理療科創(chuàng)成“四川省基層臨床特色科室”，渡市鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達(dá)到省級(jí)優(yōu)等塵肺病康復(fù)站；基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)均達(dá)到“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”基本標(biāo)準(zhǔn)。