?近年來，石橋鎮(zhèn)香隆社區(qū)黨委堅(jiān)持黨建引領(lǐng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，創(chuàng)新實(shí)施“三抓三促”工作法，通過組織引領(lǐng)破瓶頸、資源整合增效益、產(chǎn)業(yè)延伸拓空間，實(shí)現(xiàn)撂荒地整治、訂單農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)延伸協(xié)同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“撂荒地變聚寶盆、小農(nóng)戶接大市場(chǎng)、原產(chǎn)品增附加值”的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
抓組織建設(shè)促資源盤活，破解土地撂荒難題。針對(duì)高山地帶土地零散、勞動(dòng)力外流造成的耕地荒廢問題，社區(qū)黨委組建由12名黨員骨干牽頭的攻堅(jiān)專班，實(shí)施“三級(jí)包聯(lián)”責(zé)任制（黨委包片、支部包組、黨員包戶）。創(chuàng)新“代耕代種 土地流轉(zhuǎn)”模式，組織留守群眾成立農(nóng)業(yè)突擊隊(duì)，累計(jì)復(fù)墾撂荒地700余畝。建立“黨員示范田”管護(hù)機(jī)制，開展“保苗促壯”專項(xiàng)行動(dòng)，在大風(fēng)天氣后及時(shí)組織30余人次開展玉米苗搶救作業(yè)，確保復(fù)耕土地100%有效利用。
抓規(guī)模經(jīng)營促效益提升，構(gòu)建訂單農(nóng)業(yè)體系。推行“黨委 企業(yè) 基地”合作模式，與四川國豪種業(yè)簽訂200畝優(yōu)質(zhì)小麥保價(jià)收購協(xié)議，構(gòu)建“統(tǒng)一種源、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一收購”的三統(tǒng)一體系。實(shí)施“技術(shù)入田”工程，鎮(zhèn)農(nóng)技專家駐點(diǎn)指導(dǎo)，推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，小麥單產(chǎn)預(yù)計(jì)提升5%。創(chuàng)新“階梯式”分紅機(jī)制，將530畝小麥種植收益分別用于集體經(jīng)濟(jì)積累、生產(chǎn)再投入和農(nóng)戶分紅，形成“保底收益 按股分紅”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
抓鏈條延伸促產(chǎn)業(yè)升級(jí)，培育發(fā)展新動(dòng)能。立足糧油種植基礎(chǔ)，規(guī)劃建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品加工坊，開發(fā)小麥面粉、面條等加工產(chǎn)品，延伸產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)效益增值。構(gòu)建“線上 線下”營銷網(wǎng)絡(luò)，與2家小麥加工坊和1家商超簽訂供貨協(xié)議，鏈接石橋電商物流中心，推出“高山農(nóng)產(chǎn)”特色品牌。實(shí)施“人才回引”計(jì)劃，組建由8名黨員技術(shù)骨干構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)服務(wù)隊(duì)，為農(nóng)戶提供全周期技術(shù)服務(wù)。建立“集體經(jīng)濟(jì)反哺”機(jī)制，將部分收益投入社區(qū)建設(shè)，提升群眾生活幸福值。